一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

海外購是指海外購物的方式。能夠足不出戶(hù)就能擁有全球的不同貨物，國人的眼界變得寬闊，國內的市場(chǎng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足國內的需求；小到個(gè)人生活用品，大到數碼產(chǎn)品等。 在未來(lái)一段時(shí)間內，海外購物只會(huì )上升不會(huì )下降。這里面也不光是價(jià)格，還有安全的考慮。比如說(shuō)馬桶蓋，廠(chǎng)商說(shuō)中國的也很好，但是消費者不敢買(mǎi)，因為魚(yú)龍混雜，消費者自己辨認不清，但到日本買(mǎi)了就覺(jué)得很踏實(shí)。所以說(shuō)也不是分類(lèi)降關(guān)稅就能解決問(wèn)題。像奶粉，大家主要是出于安全考慮出國買(mǎi)，和降不降稅沒(méi)太大關(guān)系，更應該考慮怎么樹(shù)立品牌的安全性，那時(shí)候消費者就不會(huì )舍近求遠。像是馬桶蓋這類(lèi)的，要樹(shù)立中國品牌 中國郵政全新推出“中郵海外購”海淘轉運,郵政直營(yíng),品質(zhì)保證...

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